|
|
| 大連信維は、ITを企業、研究機関などで有効に活用していただくために、プロジェクト・マネジメント・プロセス、プロダクト・プロセスに沿って、IT活用の技術ノウハウと豊富な経験をビジネスに応用し、お客様それぞれが抱える課題や問題に対する最適な解決策を個々にご提供するのが本当のソリューションであると考えています。 |
| システム導入支援 |
日本お客様のシステム・パッケージを中国へ転用・導入する際の手伝い |
| システム運営保守支援 |
システム運営の手伝い、カスタマイズおよび運行監視支援 |
| コンサルティングサービス |
中小企業向けの業務フロー標準化、IT化の推進およびコンサルタント
●マネジメント支援：
企業価値診断、マーケティング施策の検証、経営重要成功要因の分析を通じ、「経営施策の立案支援」「経営改革プロジェクト企画」「IT導入計画の立案」を行ない、経営施策へと具体化。
●業務改革支援：
「業務の可視化と問題分析」による業務スリム化、「定量分析」によるコスト削減効果の測定、「プロセス・シミュレーション」による最適人員配置などを導き出し、業務プロセスの再構築をお客様とともに実施。
●IT導入企画：
経営施策実現のための「ITロードマップ策定」「IT投資対効果分析」「経営情報資源マッピング」「現状システム評価」を実施・ご支援し、経営施策・問題解決を実現するIT投資を企画・立案。 |
|
|
|
